BCP（事業継続計画）の訓練とテストは、計画の実効性を確認し、従業員が緊急時に適切に行動できるようにするために非常に重要です。 以下に、具体的な訓練方法やテストの種類を詳しく説明します。 〈目次〉 1. 訓練方法 2. テストの種類 3. 訓練とテストの実施頻度...

BCP（事業継続計画）の策定において、具体的な手法やツールは非常に重要です。 以下に、リスク評価や業務影響分析（BIA：Business Impact Analysis）、対策の策定などに役立つ具体的な手法やツールを紹介します。 〈目次〉 1. リスク評価の手法 2....

問題1 (初級) 問題: 4P分析における「Product」は何を指しますか？ 選択肢： A) 価格 B) 製品 C) 販売促進 D) 流通 ヒント: 顧客に提供するもの 答え: B) 製品 解説: 4P分析の「Product」は製品やサービスを指します。顧客のニーズを満た...

問題1 (初級) 問題: ESGの「E」は何の略でしょうか？ 選択肢： A) Economy（経済） B) Efficiency（効率） C) Environment（環境） D) Energy（エネルギー） ヒント: 地球温暖化対策に関連しています 答え: C)...

問題1 (初級) 問題: 資金繰りにおいて、「運転資金」とは何を指しますか？ 選択肢： A) 車両購入のための資金 B) 日々の事業活動に必要な資金 C) 新規事業立ち上げのための資金 D) 研究開発費用 ヒント: 日常的な業務に関係します 答え: B)...

問題1 (初級) 問題: 3C分析の「3C」とは何の頭文字でしょうか？ A) Customer, Company, Competitor B) Cost, Capital, Cash C) Communication, Coordination, Cooperation...

問題1 (初級) 問題: パーパス経営において、「パーパス」とは何を指しますか？ A) 企業の利益 B) 企業の存在意義 C) 企業の規模 D) 企業の歴史 ヒント: 企業が社会に対して果たす役割 答え: B) 企業の存在意義 解説:...

3種類のAIを組み合わせて記事を書いてみた！どこまでAIに任せるべきか教えます【AI活用実践編】 （LIFEHACKER） 自分が使っている生成AIの特徴を、そちらも生成AIに聞きながら、以下に記します。 （使用頻度順で記載します）...

今回は、企業経営において非常に重要な「PEST分析」についてお話しします。 特に中小企業の経営者やキャリアアップを目指すビジネスパーソンの方々に向けて、わかりやすく解説していきます。 〈目次〉 PEST分析とは？ 1. 政治的要因（Political） 2....

問題1 (初級) 問題: 5フォース分析の目的は何ですか？ 企業の財務状況を分析する 業界の競争環境を理解する マーケティング戦略を立てる 人材育成の方針を決める ヒント: 競争の激しさを測るための分析です。 答え: 2.業界の競争環境を理解する 解説: ...

今回は、マーケティング戦略を考える上で欠かせない「4P分析」についてお話しします。 4P分析は、製品やサービスを市場に効果的に提供するための基本的なフレームワークであり、中小企業経営者やキャリアアップを目指すビジネスパーソンにとって非常に重要です。 〈目次〉 1....

こんにちは。中小企業診断士の深谷です。 今回は、経営戦略を考える上で非常に重要な「3C分析」についてお話しします。 3C分析は、企業が市場で成功するための基本的なフレームワークであり、中小企業経営者やキャリアアップを目指すビジネスパーソンにとっても非常に有用です。 〈目次〉...

問題1 (初級) 問題: SWOT分析の「S」は何の略ですか？ A) Strengths B) Strategies C) Systems D) Solutions ヒント: 企業の強みを表します。 答え: A) Strengths 解説: ...

ビジネスパーソンにとって、問題解決能力はキャリアの成長において不可欠なスキルです。 日々の業務の中で直面する課題を効果的に解決することで、信頼を得たり、リーダーシップを発揮したりすることができます。 本記事では、将来のステップアップを目指すビジネスパーソンに向けて、具体的な...

DMAIC法は、シックスシグマの一部として広く用いられるプロセス改善手法です。 以下に、具体的な事例や適用例、適用範囲、限界や注意点、具体的な手順やツールについて説明します。 〈目次〉 DMAIC法とは？ 具体的な事例 ビジネスシーンでの使用例 DMAIC法の注意点...

8D問題解決法は、問題の根本原因を特定し、再発防止策を講じるための体系的なアプローチです。 以下に、具体的な事例や適用例、適用範囲、限界や注意点、具体的な手順やツールについて説明します。 〈目次〉 8D問題解決法とは？ 具体的な事例 ビジネスシーンでの使用例...

4W2H法は、問題解決やプロジェクト管理において非常に有効なフレームワークです。 この手法は、以下の6つの質問に答えることで、状況を明確にし、計画を具体化することを目的としています。 What（何を） Why（なぜ） When（いつ） Where（どこで）...

外食チェーン会長はなぜ騙された、うごめく｢M資金｣　36億円賠償訴訟 （日本経済新聞） 企業経営者は、日々の業務や戦略的な意思決定に追われる中で、さまざまなリスクに直面しています。 その中でも特に厄介なのが詐欺です。 詐欺師は巧妙な手口を使い、経営者の信頼を得て、思わぬ形で...

中小企業診断士として多くの経営者の方々と接する中で、よく耳にするのが「孤独」という言葉です。 会社を率いる責任の重み、周囲からの期待、そして常に変化し続けるビジネス環境の中で、 自分だけが抱え込んでいるような悩みや不安からくる孤独感 に、多くの経営者の方は悩んでいます。...

Googleアラートよりピックアップされたニュースをお届けします。   【中小企業の資金繰り】「売上の減少」「高い固定費」「融資が困難」といった問題を抱えている経営者が多い（@Press） 株式会社F-styleの調査によると、中小企業経営者の多くが資金繰りに苦慮しています...